Coaching et autonomisation
Vous disposez d'équipes informatiques talentueuses, dotées de capacités disponibles et d'un solide savoir-faire industriel, mais elles ne maîtrisent pas encore parfaitement l'ingénierie des données, ont besoin d'aide pour maîtriser pleinement les pratiques DevOps ou ont besoin d'une remise à niveau en matière de méthodes agiles ? C'est là que nos compétences en coaching entrent en jeu :
Au lieu de mettre en place une équipe de développeurs pour vous, nous vous rendons, vous et votre organisation, plus performants, afin que vous soyez prêts à faire le travail vous-mêmes. Nous coachons votre équipe, nous vous aidons à mettre en place l'architecture et nous fournissons les composants technologiques. Nous vous offrons une grande flexibilité et vous donnons tous les moyens d'agir.
Nous vous aidons également à identifier et à mettre en œuvre des modèles commerciaux basés sur des services de données à valeur ajoutée et une logique commerciale alimentée par l'IA.
Coaching agile : formation aux méthodologies agiles, transformation agile, facilitation d'équipe, conception d'organisation / d'équipe
Formation DevOps : intégration continue/livraison continue (CI/CD), surveillance & journalisation, gestion de la configuration, conteneurisation & orchestration, et autres pratiques
Formation DevOps spécialement conçue pour les ingénieurs ML
Ateliers stratégiques : modèles économiques basés sur les données, stratégie d'innovation, planification de la transformation numérique
Histoires de réussite
Questions et réponses
Il peut y avoir de bonnes raisons de développer des compétences en interne plutôt que d'externaliser le développement & les opérations de veille économique basée sur les technologies de l'information, par exemple :
- Le maintien des compétences en interne fait partie de votre stratégie commerciale.
- Vous disposez de personnel ayant des capacités disponibles et vous souhaitez le conserver.
- Vous préférez la rentabilité à long terme à la flexibilité et à la réduction des risques offertes par les équipes externes.
- Il est essentiel que votre équipe puisse intégrer en profondeur son savoir-faire industriel dans les nouveaux développements.
Dans ces cas, nous serons heureux de vous aider si
- vous passez à des méthodologies agiles ou souhaitez améliorer vos pratiques agiles actuelles
- votre équipe ne maîtrise pas encore les meilleures pratiques DevOps
- vous estimez que le développement prend trop de temps ou que trop d'erreurs se produisent pendant le développement et l'intégration
- vous n'êtes pas sûr que votre architecture et votre pile technologique suivent les meilleures pratiques
Vous tirerez profit d'un coaching stratégique si vous
- recherchez des opportunités de générer des revenus grâce à des services de données à valeur ajoutée
- avez besoin de comprendre en profondeur les logiques commerciales pertinentes dans votre secteur d'activité
- recherchez la bonne approche pour concrétiser votre idée commerciale basée sur les données ou l'IA.
That's a great question! At Ambrosys, we understand that every business is unique. That's why we have a structured approach to get to know to your business.
When it comes to industry knowledge, however, our teams are already up to speed in many areas, in particular in the energy and mobility markets. And in many cases, good solutions and innovative methodologies inspire across businesses and industries. Coaching your business means: We put all our experience and expertise, whereever it may come from, at your disposal, and make best practices your best practices.
A coaching project is always a great occasion to get to know each other, to build up mututal understanding and trust. If, in the course of the project, it turns out that you need more than coaching, our teams will be there for you and do the work you need - already with an excellent understanding of your organization and your systems.